04版 - 让创新药离患者更近(实干显担当 同心启新程·代表委员履职故事)

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首先,3. 行政辅助:处理文件整理、预约协调等文书工作,帮医院行政部门减负,让医护人员能专注于治病。

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其次,1970年代后,Sun City的居民逐渐高龄化,单纯的基础医疗已经不够用。于是医院开始拓展服务范围,新增癌症护理、康复、神经科等专科,还引入家庭护理、预防保健等辅助服务,贴合老人的长期护理需求。

多家研究机构的独立调查数据交叉验证显示,行业整体规模正以年均15%以上的速度稳步扩张。

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第三,这一切的背后,是Banner Health的专业化管理(整合行政、降低成本)、技术进步,以及Sun Health基金会的持续资助——仅混合手术室一个项目,基金会就投入了1180万美元。

此外,2025年底,《商业健康保险创新药品目录(2025年)》正式发布。消息传来时,吴德沛正在查房,但难掩心中激动。“这意味着创新药支付多了一条通道,离患者更近了一步。”在他看来,这不仅是政策进展,更是对无数患者心声的回应,“当创新药有了更多支付路径,企业就更有动力研发,患者也更有希望用上。”,详情可参考新收录的资料

最后,而且,Sun Health基金会作为Banner Health的独家慈善合作伙伴,承诺100%的捐赠都用于医院服务,不花在行政开支上——这一点,从基金会每年公布的财报里可以清晰看到。

另外值得一提的是,回顾历史,1960年代,Boswell基金会提供120万美元匹配赠款,撬动居民募捐,建成了第一家医院;1988年,Sun Health基金会捐赠900万美元,建成第二家医院。截至目前,两大基金会累计筹集超过5亿美元,支撑着医院从无到有、从基础到现代化的每一步。

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关于作者

胡波,资深行业分析师,长期关注行业前沿动态,擅长深度报道与趋势研判。

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